Case
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「ちばぎん転職BANK」
転職事例
価値を共有できる経営者の傍で
仕事をしたい
営業部長 武藤さん（仮名58歳 男性）
社内統括を任せることができる
営業本部長がほしい
住宅建材メーカー B社（創業50年以上）
住宅設備メーカーの営業企画部長のみならず人事部で全社採用も担当
武藤さんは、中堅の住宅設備メーカーで40年近く勤務し、営業のエキスパートとして首都圏支社長から営業本部営業企画部長までのポジションを歴任しました。
武藤さんのキャリアは、主にハウスメーカーを中心とした営業担当からスタートしました。その後、チームの管理職を経験し、部門の責任者、さらには首都圏支社の支社長まで昇進しました。マネジメントの範囲が広がる中、その実績が評価され、本社営業本部の営業企画部部長として、事業計画の策定や企画・戦略立案、実行・管理などで優れた手腕を発揮しました。
会社のオーナー変更によって幅広い経験を生かした思いに現実味
その後、武藤さんは本社管理本部人事部に異動し、採用や社内教育にも関わることとなりました。そこでは従業員教育の強化に取り組み、「マネジメントとリーダーシップ」、「管理職の問題解決策」、「部下の指導・育成」など、階層別の研修を企画し、組織作りに貢献しました。
様々な分野での経験と活躍を経た武藤さんですが、60歳を迎えるにあたり、「これまでの業務経験を全く異なる環境で活かしてみたい、もう一度チャレンジしたい」という考えを抱きました。その考えが現実味を帯びたのは、会社のオーナー変更があり、役職定年が早まり、給与や待遇面に大きな変更があったからです。
業歴が長く歴史のある企業ながら改善できることが多くあると考えた
それまでの功績は一切考慮されず、給与が大幅に減少する状況に直面した武藤さんは、新たな挑戦を求めて転職を決意しました。そして、巡り合った会社が、ちばぎんキャリアサービスから紹介された創業50年の住宅建材メーカーB社です。武藤さんはB社であれば、社長直下のポジションで営業部門を統括し、これまでの経験と人脈を活かし、自身だけでなく歴史あるB社をより良い方向に改善できると感じました。
一方のB社でも、営業だけでなく、本社では人事教育を中心とした業務経験を持つ武藤さんのマネジメント能力を高く評価し、採用が決まりました。
社長不在時でもスピーディな意思決定できる人材がいないことが経営課題
B社は、創業50年を超えた住宅建材メーカーであり、長年にわたり千葉銀行とのお付き合いがあります。
B社の社長から千葉銀行の営業担当に「社長の右腕となる営業幹部募集」の相談があり、私たちは、採用担当である大林さん（仮称）とお会いしました。
B社は、国内外に複数の子会社を持つなど事業を大きく展開しています。事業は急速に成長している一方で、社長が頻繁に国内外を出張するため、社長不在時にも迅速な意思決定ができる人材が不足しているという課題を抱えていました。
製造ラインの業務改善の成功体験から営業部を統括するポジションを募集
過去にB社では、製造部門において各ラインを統括する部長職のポジションを採用した経験があります。このケースでは、部長が業務の棚卸しを行い、フローの改善などを実施し、社長の確認なしに業務を円滑に進める体制が構築されました。大林さんのミッションは、営業部門においても同様のポジションを募集・採用し、社長の負担を軽減し、業務にスピード感を持たせる体制を構築することです。
営業本部長として社内を統括して業務にスピード感を持たせる体制を構築
私たちは、大林さんのご要望に基づき、武藤さんを紹介しました。大林さんは面談を通じて、武藤さんが過去の経験を活かしてB社で成功することを確信しました。特に、武藤さんの営業部門や本社営業企画部門、人事部門での豊富な経験、業績管理や従業員教育などのマネジメント能力を高く評価し、採用を決定しました。
B社は建築業界の課題に取り組むため、海外での新規事業展開を増やしてきました。今後もさらなる新規事業展開が予定されており、迅速な事業展開が求められています。現在、武藤さんはB社で営業本部長として社内を統括し、社長の負担軽減や業務の迅速化に大きく貢献しています。
ちばぎんキャリアサービスは、
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